在与瓜迪奥拉谈论雇用合适的助理的重要性时,他认为这一特殊角色是整个员工中的独特任命。 “主教练必须选择的唯一职位是助理教练,”他告诉天空体育。
“也许正在讨论俱乐部需要购买的球员,俱乐部在你面前做出决定,你必须接受它。但是和你一起工作的人?他必须非常接近。你必须做出决定。它不能强加给其他任何人。”
瓜迪奥拉现任助理教练是胡安马·利略,他现在是他第二次在曼城任职。 “我们对足球的看法和对比赛的理解非常相似。他帮助我分析并了解球队发生了什么以及我需要做什么。
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“我不想要一个只会同意所有事情的人。我需要一个人来推动我,在智力上挑战我。我需要与我关系密切的人,他们可以帮助我成为一名更好的球员经理,让我明白我看不到的东西。”
这是现任英超冠军主教练对助理教练这一职位的看法,但其他人又如何解读这个角色呢?在英格兰足球的四个级别中,主教练和助理之间的关系可能有所不同。
有些人认为他们的决定受到挑战是最重要的,而另一些人则强调信任。有些人希望助理成为球员之间的中间人,另一些人则在他们保持冷静的同时将其用作执行者。
在与一些目前在尖端工作的经理交谈时,以下是他们在助理中寻找的东西……
参加培训课程
“克里斯将进行大量的训练,”保罗·赫斯特说。这位什鲁斯伯里主教练指的是他的长期助理克里斯·多伊格,他也曾在伊普斯维奇、斯肯索普和格里姆斯比与他一起效力。他们的关系在那段时间发生了变化。
“在我职业生涯的初期,我做了所有的事情。在格里姆斯比,只有一名理疗师和一名守门员教练,尽管克里斯最终成为了助理教练,但他仍然在踢球。我回想起当时,在我职业生涯的那个阶段,我觉得我应该做一切。
“我认为肖恩·戴奇(Sean Dyche)说过,最好是在外面并向内看,因为你会看到更多。如果我正在与你讨论你的位置,那么在我身后可能有白痴在玩。不听你就会错过它。”

这是一个实际的考虑。另一个是心理上的。在担任最高职务之前,斯蒂芬·克莱门斯曾担任史蒂夫·布鲁斯的助理教练近十年,他明白有必要确保教练组的其他成员感受到其中的一部分。
“我仍然尝试参与训练场,但我不像以前那样做很多,”巴罗主教练说。 “我认为让员工随心所欲是非常重要的。否则他们会感到无聊,这是我自己的经验得出的结论。
“我可能有过这样的时候,我觉得自己做得不够,然后你就会感到厌倦,想知道自己在做什么。所以我努力确保每个人都参与其中,然后我认为他们会觉得他们在周末做出了贡献。”
员工之间的信任至关重要
克莱门斯承认,委派他的职责并不总是可行的。 “显然有些日子我不得不说,‘不,我今天要做这个’。但总的来说,我会尝试分享它。我认为这是正确的方式。”当他信任他的同事时,事情就会变得更容易。
“这是巨大的,”切尔滕纳姆镇经理迈克尔弗林说。他在纽波特、沃尔索尔和斯温顿与韦恩·哈茨韦尔 (Wayne Hatswell) 密切合作,之后与担任现任职务的亚伦·唐斯 (Aaron Downes) 建立了新的关系。他对助理经理的要求很高。
“你必须拥有完整的包,”弗林坚持说。 “首先你必须得到信任。我也不希望有人每隔五分钟就拍拍我的背告诉我一切都很完美。我想要接受挑战。”

随着时间的推移,如果主教练和助理教练之间的合作特别牢固,助理教练就能直观地知道主教练在任何特定情况下希望从球员身上看到什么。赫斯特与多伊格的默契让他能够表现出主动性。
“我们不必像其他人那样进行尽可能多的对话,”他解释道。 “他知道我喜欢什么,想要什么,所以这很容易。这很大程度上取决于信任和理解,多年来我们已经发展了这一点。”
确保技能的正确组合
虽然志同道合很重要,但最好的助理经理会带来经理所没有的东西。这需要高层人士的自我意识。也许年轻的助手能够带来新的想法。其他时候,可能需要一个老头脑。
当亚历克斯·雷维尔(Alex Revell)今年夏天成为斯蒂夫尼奇队的主教练时,他认识到自己的经验不足。 “这是关于了解我的优势和劣势,并组建一个能够激发我们所有人最好的一面的教练团队,”雷维尔解释道。
结果,他引进了温格的前助理教练尼尔·班菲尔德。当现年 62 岁的班菲尔德加入阿森纳教练组时,雷维尔还只是个孩子。我们的想法是,雷维尔将能够利用丰富的游戏知识。

“我选择尼尔是因为他的经验,特别是他在比赛中的经验。他看过很多比赛,在各个层面上都看过。保持冷静,只是观察比赛的本质并排除情绪,让我们能够看到它快速解决它。
“尼尔是所有人中比较冷静的一个,也是一个人们可以与之交谈并观看任何剪辑或建议的人。他一直在球员身边。越来越多的人想见到他,因为他们认识他所拥有的知识。”
雷维尔的团队中还包括斯科特·库斯伯特(Scott Cuthbert)担任一线队教练。 “他在工作方式和对人的要求方面更具侵略性。我喜欢这种强度。与我和尼尔相比,斯科蒂可能更像是一只罗威纳犬。”
把助理当作“黑脸”
人们对长辈助理的刻板印象是,总是为球员提供参谋。也许他们没有顽强的毅力来完成最高的工作,但他们以与球员的密切关系而闻名。这并不总是这样。
“对于大多数经理来说,”赫斯特承认,“助理会走过来,也许会用手臂搂着你说,‘我会选择你’。随着年龄的增长,你会开始想,是的,当然你会!”他很高兴多伊格被视为监工。
“简单的比较是好警察和坏警察,但克里斯会说我只是比他更多地隐藏坏警察。有时,如果他让人们感到不安,无论是球员还是工作人员,他可能是传达信息的人,但它已经来了对我而言,这与标准有关。”
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拥有一个相对直言不讳的助理可能会受到外界的批评——想想杰森·廷德尔和他在纽卡斯尔与埃迪·豪的关系——但赫斯特却有不同的看法。 “我对自己的皮肤很满意,并认为这是一种优势,”他补充道。
“我不必成为一切的中心,一直拥有最后的决定权,我也不担心人们会怎么想。我给了克里斯很多的发言时间。如果人们做出假设,那很好。我我认为重要的是,当你说话时,它会产生影响。”
正如瓜迪奥拉谈到利洛时所说,“存在分歧,但这很好。”最终,这是为了找到一种适合每位经理的方法。合适的助手是对经理的补充,使他们更好地完成工作,是一笔宝贵的资产。
本文来源自:https://www.skysports.com/football/news/11095/13209195/the-perfect-assistant-manager-what-do-football-bosses-look-for-in-the-person-stood-next-to-them-sky-sports-finds-out